Unii directori nu sunt de acord cu motive evidente. Acest lucru se întâmplă deoarece angajatul denaturează informațiile. Înainte de a merge la șef, trebuie să analizați situația și să „intrați în pielea” unui diplomat.
Instrucțiuni
Pasul 1
Adună dovezi. Pentru șef, zvonurile, opiniile, cuvintele nu înseamnă nimic. Dacă există dovezi, ar trebui verificate pentru repetabilitate. Poate că există un eveniment unic care nu merită atenție. Dacă sunteți sigur că dovezile au fost colectate cu atenție, trebuie să le prezentați corect. Nu te grăbi să alergi imediat la șeful tău. Observați cum este obișnuit să primească și să proceseze date. Acestea pot fi tabele, grafice, imagini, prezentări. Obțineți fluxul de informații în ordine.
Pasul 2
Găsiți beneficii pentru șeful dvs. Informațiile pot fi interpretate atât pozitiv, cât și negativ. Nimeni nu are nevoie de probleme inutile la locul de muncă. Prezentați informațiile, astfel încât șeful să vadă beneficiile pentru sine personal.
Pasul 3
Arată cum să scapi de consecințele negative. Dacă dovezile necesită modificări în cadrul companiei, fiți deosebit de atenți. Oamenii sunt reticenți în schimbare. Beneficiile schimbării pot fi evidente pentru dvs. Dar dacă interesele diferitelor departamente ale companiei se ciocnesc, șeful nu va dori să contacteze pe nimeni și nu va accepta o idee bună. Prin urmare, analizează consecințele și spune-i șefului tău cum să neutralizezi riscurile posibile.
Pasul 4
Elaborați un plan de implementare pas cu pas. Dacă ești convins că ai dreptate, nu te aștepta ca cineva să facă toată treaba. Vino la șeful tău cu un plan de schimbare pas cu pas.
Pasul 5
Lasă emoția, arată entuziasm. Dacă lucrați pentru o companie mare, rețineți că firmele sunt ca un mecanism inert. Poate fi mult haos în departamente, dar totul este într-o stare de echilibru. Nu ar trebui să interferați cu aceste procese cu emoții goale. Dar dacă infectați oamenii cu entuziasm și arătați un plan clar, puteți conta pe sprijin.
