Relațiile cu colegii și conducerea sunt o parte importantă a procesului de producție și a vieții, având în vedere rolul pe care îl joacă munca în acesta. Se știe că autoritatea este foarte greu de câștigat și foarte ușor de pierdut. Prin urmare, construirea unui mediu confortabil în jurul său urmează din prima secundă de a fi într-un nou colectiv de muncă.
Instrucțiuni
Pasul 1
La început, este mai bine să vorbești mai puțin, să urmărești și să asculți mai mult. Acest lucru se aplică nu numai la locul de muncă. Și din moment ce vorbim despre ea, atunci nu ar trebui să uitați de îndatoririle voastre oficiale.
Nu vă grăbiți să vă apropiați de cineva, mai ales să nu vă alăturați uneia sau altei comunități neoficiale. Acesta nu este un indicator al infuziei în echipă, în plus, acest proces poate fi complicat doar prin imprudență.
În același timp, nu trebuie să fii fag. Bunăvoință, politețe, respectarea etichetei de afaceri, o oarecare informalitate a comunicării strict în limite rezonabile și, dacă este cazul, vă vor aduce, fără îndoială, beneficii imaginii.
Pasul 2
Cei care se îndrăgostesc de superiorii lor (iar conducerea nu respectă astfel de oameni) nu pot conta pe atitudinea bună a colegilor lor, demonstrează dispreț pentru subordonați și se străduiește să micșoreze colegii cu care se află în poziție egală.
Este de preferat să avem un respect egal pentru toată lumea, indiferent de funcția deținută - de la doamna de curățenie până la directorul general, care nu desființează subordonarea și disciplina muncii.
Pasul 3
Atitudinea colegilor față de denunțuri este cu siguranță rece. Nu este neobișnuit ca prima persoană să aprecieze iubitorul acestei ocupații într-o lumină proastă, chiar șeful, căruia angajatul îi va veni să vorbească.
Un lider autosuficient nu-i pasă de obicei de ceea ce spun subordonații săi despre el și de cât timp dedică lucrurilor străine, dacă fac față sarcinilor care le sunt atribuite. În cadrul managementului normal, există alți indicatori de performanță și modalități de a controla calitatea acestuia. Totuși, acest lucru nu înseamnă că este necesar să acoperiți colegii ale căror activități dăunează în mod deschis companiei și, cu atât mai mult, să permiteți altcuiva să-și transfere vina asupra voastră.
Pasul 4
De asemenea, prea multă ajutor nu a beneficiat încă nicăieri, niciodată, nici pe nimeni. Dacă este responsabilitatea dumneavoastră să furnizați anumite servicii colegilor sau șefilor, acesta este un lucru. Dar, în alte situații, este mai bine să clarificați faptul că sunteți gata să ajutați, dar, așa cum se spune, „nu este în slujba prieteniei” și contați pe amabilitatea reciprocă, dacă este necesar.
Există, de asemenea, situații în care, de exemplu, este necesar să se transfere povara și acest lucru este realizat de toți angajații de sex masculin, indiferent de funcție. În astfel de cazuri, este etic să refuzi, numai dacă sănătatea nu permite (și nu este rezonabil să nu faci asta într-o astfel de situație).
Pasul 5
De asemenea, pot apărea situații atunci când vor începe să vă ceară acțiuni care, dintr-un motiv sau altul, vă contrazic principiile morale, etica profesională, legislația actuală și chiar atitudinile corporative. În acest caz, trebuie să vă mențineți ferm poziția și să vă argumentați corect punctul de vedere, apelând la norme și reguli bine cunoscute.
Când reprezentați ceva ca profesionist, ceea ce înseamnă că compania este interesată de dvs., nu trebuie să vă fie frică de concediere și alte sancțiuni. Persistența dvs. este mai probabil să aducă puncte suplimentare în ochii colegilor și superiorilor. Pentru viitor, poziția dvs. va fi luată în considerare și cel mai probabil nu vor mai fi făcute propuneri inacceptabile.
Dacă situația este diferită, înseamnă că nu sunteți potrivit pentru companie, dar este pentru dvs.
Pasul 6
Ei bine, și cel mai important, toate virtuțile unui angajat nu contează cu adevărat dacă nu își îndeplinește îndatoririle suficient de bine. Oamenii sunt angajați astfel încât, scuzați tautologia, să funcționeze, dar profesia de „om bun”, după cum știți, nu este.
