Dacă aveți angajați sub supravegherea dvs., atunci probabil știți că, pentru a obține rezultate bune, trebuie să fie stimulați. Și nu contează prin ce metodă. Principalul lucru este că, în cele din urmă, veți obține un loc de muncă rapid și de înaltă calitate.
Instrucțiuni
Pasul 1
Desigur, cele mai eficiente stimulente sunt morcovul și bățul. încurajare și pedeapsă. În primul rând, creați un sistem de sancțiuni. Gândiți-vă la toate responsabilitățile de serviciu ale angajaților și identificați-le pe cele principale. De exemplu, un manager de vânzări trebuie să facă o mulțime de apeluri reci. Calculați exact cât puteți face pe zi. Și pedepsește financiar pentru mai puțin. Fa cateva puncte cu penalty-uri.
Pasul 2
Indicați care încălcări pot face obiectul unor sancțiuni mai severe. De exemplu, intrarea într-o carte de muncă sau concedierea. Familiarizați angajații cu acest document. Este mai bine să o faceți sub semnătură.
Pasul 3
După un timp, aprobă premiile pentru munca de calitate. De exemplu, dacă un angajat a îndeplinit excesiv planul sau a realizat o afacere majoră. Familiarizați-i și cu acest document.
Pasul 4
Realizați o tablă mică pe care să atârnați imagini cu persoane care au primit amenzi și bonusuri. Acest lucru va oferi persoanei un stimulent suplimentar. Faceți certificate mici care vor fi acordate celor mai buni angajați pe baza rezultatelor de, de exemplu, jumătate de an sau an.
Pasul 5
Atunci când o persoană se simte confortabil, lucrează mai eficient. Nu uitați să oferiți echipei dvs. tot ce au nevoie pentru a lucra. Adăugați ocazional ceva nou în mediul dvs. de lucru, deși opțional. Începeți cu cele mai de bază - cumpărați pixuri mai scumpe, puneți flori pe pervazul ferestrelor, creați un salon sau o bucătărie.
Pasul 6
Atmosfera prietenoasă din cadrul echipei stimulează, de asemenea, bine să lucreze. Controlați angajații, astfel încât să nu existe certuri și bârfe. Organizați sărbători corporative regulate și diverse sărbători în cadrul echipei.
Pasul 7
Motivația pentru echipa de management este creșterea autorității, rezolvarea problemelor interesante, scăderea controlului. Aflați ce este mai valoros pentru angajații dvs. și stimulați-i cu aceasta. Încercați toate opțiunile din practică, alternându-le.
