O unitate structurală este o parte a unei întreprinderi sau organizații ai cărei angajați sunt angajați în efectuarea unui anumit tip de muncă. O subdiviziune poate fi izolată sau internă. Pentru primul tip de unități structurale, există un nume comun - o ramură. Diviziunile interne sunt numite pe baza direcției activităților lor și în conformitate cu tradițiile care prevalează într-o anumită zonă profesională.
Instrucțiuni
Pasul 1
Determinați grupul căruia îi aparține unitatea structurală. Specialiștii în organizația muncii disting trei grupe principale: diviziile administrative, producția și serviciile.
Pasul 2
Diviziile administrative includ conducerea (director general, șefi de direcții, adjuncți), contabilitate, secretariat, servicii de personal. În organizațiile mici, divizia administrativă poate include toate serviciile care nu sunt direct implicate în producție. Denumirile generalizatoare sunt cele mai potrivite pentru desemnarea lor: direcție, administrație, personal administrativ și managerial etc.
Pasul 3
Unitățile de fabricație sunt acele unități structurale care se ocupă de diverse sarcini în cadrul liniei principale de activitate a unei întreprinderi sau organizații. Acesta este cel mai mare grup de unități. Se compune din mai multe niveluri: management, departament, servicii, departament, sector.
Pasul 4
Departamentele și departamentele sunt denumite cel mai adesea după domeniul lor de activitate: management financiar, management planificare, management personal, departament marketing și relații publice etc.
Pasul 5
În organizațiile mari, managementul este împărțit în departamente. Aceste mici diviziuni structurale asigură implementarea unor sarcini specifice în direcția globală. Numele lor ar trebui să reflecte cu precizie zona de responsabilitate a unității. Practic nu există restricții, principalul lucru este că nu există un sentiment de confuzie și duplicare a funcțiilor. Deci, în cadrul managementului personalului, se pot distinge: departamentul de dezvoltare a personalului, departamentul de organizare și siguranță a muncii, departamentul de raționare și remunerare etc.
Pasul 6
Împărțirea în sectoare este rară. Are sens în cazul în care o anumită direcție de lucru este foarte semnificativă pentru organizație și are nevoie de un control sporit. Denumirea sectorului reflectă funcțiile sale specifice, de exemplu, sectorul salarizării din departamentul de contabilitate.
Pasul 7
La întreprinderile industriale se folosesc denumirile structurilor structurale de producție, care indică produsele pe care le produc: un atelier de prelucrare preliminară a țesăturii, o turnătorie, un atelier de producere a cârnaților, un atelier de strunjire etc.
Pasul 8
Unitățile auxiliare sunt angajate în activități economice și asigură siguranța unei întreprinderi sau a unei organizații. Cel mai adesea acestea sunt numite servicii sau departamente: serviciul de securitate, departamentul administrativ, departamentul de aprovizionare etc.
Pasul 9
Nu utilizați concepte ambigue, cuvinte străine în numele unităților structurale. Nu faceți expresia prea lungă, altfel va fi greu de reținut. Este optim să folosiți 3-4 cuvinte.
