Eficiența producției este principala condiție pentru activitățile sale și scopul organizării sale. Acesta este furnizat numai printr-un management eficient. Eficiența managementului, precum și a producției în sine, trebuie să asigure standarde de calitate, acesta este cel mai important criteriu după care se poate judeca nu numai starea actuală a lucrurilor într-o anumită producție, ci și perspectivele dezvoltării acesteia, viața și competitivitatea întreprinderii.
Instrucțiuni
Pasul 1
Includeți conducerea superioară în procesul de management al întreprinderii. Este în mâinile sale că sunt în mâinile sale posibilitățile de a dezvolta standarde de calitate pentru această întreprindere și pârghiile care îi vor motiva pe angajați să le respecte strict. Acestea pot fi, de asemenea, măsuri de natură represivă, dar ar trebui aplicate numai împreună cu măsuri de stimulare.
Pasul 2
Personalul și angajații ar trebui, de asemenea, să fie incluși în procesul de management al producției și să participe la întâlnirile de producție pentru a îmbunătăți calitatea produselor sau serviciilor furnizate.
Pasul 3
Consumatorii ar trebui, de asemenea, să participe la gestionarea unei producții cu adevărat eficiente. În cele din urmă, aceștia determină necesitatea unui anumit produs și evaluează calitatea acestuia. Creează feedback-ul clienților și vei fi întotdeauna cu un pas înaintea concurenților tăi.
Pasul 4
Asigurați controlul calității serviciilor, bunurilor sau produselor furnizate în fiecare etapă de producție. Instruiți specialiști și manageri de nivel mediu, creați un sistem de audit intern.
Pasul 5
Analizează factorii care pot afecta calitatea produsului tău. Sunt incontrolabile și cele care pot fi controlate. Acestea din urmă includ funcționarea normală a echipamentelor, calitatea materiilor prime, calificările personalului. Sarcina dvs. este să asigurați un nivel decent al acestor factori și să reduceți la minimum influența celor necontrolabili.
Pasul 6
Prin implicarea tuturor angajaților în conducere - de la conducerea superioară până la specialiști obișnuiți, veți obține gestionabilitatea la toate nivelurile. O astfel de organizare și control al calității vor permite companiei să crească eficiența, să reducă numărul de respingeri și reclamații și să elimine costurile de producție.
