Ratele de rotație a angajaților, care indică cât de confortabil este să lucrezi într-o companie, vorbește nu numai despre activitățile serviciilor de personal. Ele pot fi folosite pentru a judeca sistemul de motivație existent, principiile de management, disponibilitatea unui sistem de adaptare a noilor veniți și un sistem de lucru cu cei care pleacă. Aceștia sunt indicatori ai culturii corporative a companiei, rezultatul muncii cu personalul, care afectează indirect profitul. Prin urmare, este atât de important să ținem cont de acești indicatori și să îi controlăm.
Instrucțiuni
Pasul 1
Rotația personalului este coeficientul împărțirii numărului de voluntari care au renunțat pentru o anumită perioadă la numărul mediu de angajați pentru aceeași perioadă de timp. Rotația personalului este exprimată ca procent, deci rezultatul împărțirii ar trebui să fie înmulțit cu 100. Rotația personalului este calculată pentru perioadele planificate (Tkp) și medii (Tx) folosind formulele:
Tkp = numărul de concedieri în perioada de planificare / numărul mediu de angajați în perioada de planificare.
Tcs = numărul mediu anual de concedieri * 100 / numărul mediu anual de angajați.
Pasul 2
O rată de rotație a personalului de 3-5% este considerată rotație naturală. Se datorează în principal faptului că o parte din lucrători s-au pensionat sau au renunțat din cauza schimbării locului de reședință. Un astfel de indicator contribuie la rotația naturală și în timp util a personalului; nu ar trebui să cauzeze îngrijorare pentru conducerea întreprinderii și a departamentului de personal al acesteia. Indicatorii peste 5% pot provoca pierderi economice semnificative, pot crea dificultăți de personal, tehnologice, organizaționale și chiar psihologice.
Pasul 3
Analizând politica de personal a întreprinderii, economiștii, pe lângă rata de rotație a personalului, utilizează parametri suplimentari precum coeficientul de stabilitate (Kst) și coeficientul de etanșeitate (Kz).
Coeficientul de stabilitate (constanță) este calculat prin formula: Kst = Hss / Hsht, unde:
Ritmul cardiac - numărul mediu, Chsht - numărul de angajați conform tabelului de personal.
Pasul 4
Factorul de etanșeitate este calculat prin formula: Кз = Рв2 / Чss, unde:
Рв2 - numărul angajaților pensionari, a căror experiență profesională la această întreprindere a fost mai mică de 2 ani. De obicei, în această categorie de angajați se observă cea mai mare cifră de afaceri.
