În general, este acceptat faptul că gestionarea oamenilor este apanajul autorităților. Managerii de toate nivelurile sunt cei care stabilesc obiectivele și obiectivele pentru personal. Ei decid pe cine să încurajeze și cine este vinovat. Dar lucrătorii calificați și cu experiență schimbă adesea această situație în favoarea lor, gestionând cu succes comportamentul șefului lor.
Instrucțiuni
Pasul 1
Creați un profil psihologic al șefului dvs. Nu există oameni exact la fel, prin urmare, abordarea față de fiecare persoană ar trebui să fie cât mai diferită posibil. Observați o persoană în diferite situații pentru a-i determina trăsăturile de caracter, interesele, înclinațiile, obiceiurile și comportamentele. Acest lucru vă va ajuta să identificați punctele tari și punctele slabe ale șefului dumneavoastră.
Pasul 2
Fii cât se poate de previzibil atunci când ai de-a face cu un lider autoritar. Țineți-l la curent cu toate aspectele legate de domeniul dvs. profesional. Aflați în ce domenii șeful se simte cel mai puțin încrezător și apoi deveniți expert în această chestiune. Acest lucru vă va permite să câștigați o reputație de angajat de neînlocuit și să influențați într-o oarecare măsură deciziile managerului.
Pasul 3
Contrastează competența excesivă a liderului cu dorința ta de a da dovadă de inițiativă și de a asuma cu îndrăzneală munca de rutină. Șeful, care este bine versat în majoritatea problemelor de producție, este cel mai greu de gestionat. Pentru a-i câștiga favoarea și a-i influența comportamentul, devine un angajat pe care se poate baza pe deplin. Fii consecvent în acțiunile tale și nu te teme să-ți recunoști sincer greșelile. Această tactică va elimina criticile împotriva ta chiar înainte de a apărea.
Pasul 4
Folosiți linkuri către autoritate superioară pentru a vă gestiona șeful. Pentru a face șeful unui departament să accepte punctul de vedere de care aveți nevoie, este suficient să menționați întâmplător că aceasta este părerea șefului departamentului care a vorbit la ședința de la sfârșitul anului. Dacă încercați să prezentați soluția de care aveți nevoie cu ajutorul descoperirii dvs., acest lucru poate provoca critici și respingeri chiar și a celei mai valoroase idei.
Pasul 5
Exprimă-ți sincer respectul față de calitatea personală și de afaceri reală a liderului. Fiecare persoană, indiferent de statutul său, are nevoie de încurajare și sprijin moral. Cu toate acestea, nu ar trebui să se aplece spre lingușirea flagrantă. Dar dacă chiar crezi că șeful tău este un maestru de neegalat la ceva, atunci spune-i așa, alegând situația potrivită. Asigurați-vă că liderul va aprecia complimentul binemeritat și va adăuga aceste cuvinte la activul dvs.
