Există un număr imens de oameni pe piața muncii care doresc să găsească sau să schimbe locuri de muncă. Bazele de date electronice ale agențiilor de recrutare sunt pline de CV-uri. Cu toate acestea, este încă dificil să găsești angajatul potrivit care să îndeplinească toate cerințele pentru un post vacant. Pentru a face acest lucru, trebuie să petreceți mult timp examinând CV-ul, realizând interviuri, teste etc. Este cu atât mai ofensator dacă rezultatul acestei lucrări este zero. Cum se alege candidatul potrivit dintr-un număr mare de candidați pentru un post vacant?
Instrucțiuni
Pasul 1
În prima etapă preliminară, selectați un CV care, în conformitate cu cerințele lor formale (vârstă, sex, educație, abilități profesionale etc.), îndeplinesc cerințele necesare. Această lucrare este realizată de un specialist în resurse umane care nu poate cunoaște toate complexitățile fiecărei profesii. De aceea, deja la primii pași există posibilitatea de a face una dintre cele două greșeli grosolane: • admiterea la un interviu cu un candidat nepotrivit (acest lucru este destul de fixabil, va dura doar ceva timp pentru lider); • sărind de un bun specialist din motive formale (această greșeală nu mai poate fi corectată). Pentru a vă proteja cât mai mult de acest lucru, implicați în revizuire CV-ul managerilor intermediari, sub a căror supraveghere va lucra viitorul specialist. Ei sunt conștienți de specificul muncii pentru un post vacant, vor putea evidenția cele mai importante cerințe pentru un candidat.
Pasul 2
După selectarea CV-ului, invitați candidații la un interviu și întocmiți un chestionar către șeful departamentului de personal. În această etapă, dacă există mulți candidați, este permisă organizarea unui interviu de grup. În plus față de economisirea timpului pentru interviuri, puteți vedea imediat dacă candidatul este pregătit să lucreze în echipă, să evaluați comportamentul său public. În primul rând, invitați-i să completeze chestionarele. Puteți utiliza întrebări tipice, dar este mai bine să refaceți conținutul pentru o anumită poziție. Este foarte important ca răspunsurile din chestionar și conținutul CV-ului să nu se contrazică reciproc. Acordați atenție cât de repede sunt date răspunsurile la întrebări și dacă sunt dezvăluite în totalitate, dacă sunt scrise corect.
Pasul 3
Când sunt colectate toate CV-urile și chestionarele, este timpul să efectuați interviuri cu candidații. În timpul unei conversații orale, trebuie să determinați care dintre candidați poate fi autorizat pentru un interviu cu managerul. Realizați un mic tabel pentru dvs.: pentru fiecare candidat, completați coloanele „profesionalism, experiență de lucru, activitate, abilități de comunicare etc.” Marcați-le pe o scară de 5 puncte. După interviu, dați candidaților temele. De exemplu, cereți-le, în termen de 2 zile, să trimită prin e-mail la adresa companiei o justificare scrisă de ce se poate alege exact candidatura sa.
Pasul 4
Acum, având CV-urile candidaților, chestionarele, scorurile interviurilor și rezultatele „temelor”, vă va fi mai ușor să alegeți anumiți candidați.
Pasul 5
Trimiteți materialele obținute ca urmare a muncii dvs. managerului, care va face alegerea finală după un interviu personal. Trebuie doar să înregistrați un nou angajat pentru un post vacant.
