Din propria noastră experiență și comunicând cu prietenii, auzim adesea critici asupra superiorilor noștri imediați. Puțini pot spune că șeful său este o persoană inteligentă și corectă. Mereu credem că merităm cei mai buni șefi. Dar de îndată ce unul dintre noi devine el însuși șef și devine subordonat unui anumit număr de oameni, începe și el să-și exprime nemulțumirea față de echipa sa. Dacă vrei să fii un șef bun, există câteva reguli pe care trebuie să le urmezi.
Instrucțiuni
Pasul 1
Trebuie să știi foarte bine toate procesele, nuanțele și tehnologia muncii care este încredințată echipei tale. Numai în acest fel veți putea evalua în mod adecvat sarcinile de lucru emise și executate de subalternii dvs., puteți planifica termenele și volumele de muncă prestate, puteți controla artiștii interpreți și îi recompensați sau le pedepsiți în mod echitabil.
Pasul 2
Studiază psihologia și determină la ce psihotip aparține fiecare persoană din echipa ta. Aceste cunoștințe vă vor ajuta în formarea grupurilor de lucru de oameni de natură diferită, a căror eficiență a muncii va fi cât mai mare posibil. Trebuie să cunoașteți în mod clar capacitățile fiecăruia pentru a-i încredința exact munca cu care va putea face față, chiar dacă trebuie să se educe și să-și extindă gama de abilități profesionale.
Pasul 3
Dacă ești un lider bun, atunci trebuie să organizezi munca echipei tale în cel mai optim mod și să înțelegi că doar tu ești pe deplin responsabil pentru aceasta. Dacă sarcina încredințată echipei a eșuat, atunci nu transferați niciodată vina pentru aceasta asupra subordonaților, luați-o asupra voastră. Apoi, deja în echipa ta, ai dreptul să-i pedepsești pe cei care nu s-au descurcat cu munca și să-i dezamăgească pe colegi și pe tine.
Pasul 4
Faceți din aceasta o regulă pentru încurajarea și recompensarea publică, publică a lucrătorilor conștiincioși. Mustrarea și mustrarea sunt mai bune în privat. Și nu ridicați niciodată vocea și nu intrați în emoții incontrolabile - acesta va fi doar un motiv pentru ridiculizarea dvs.
Pasul 5
Climatul moral din echipă depinde și de tine, prin urmare, nu încuraja niciodată bârfele, intrigile, denunțările și sicofania. Nu ar trebui să existe niciun favorit sau favorit în echipă. Dacă obiectivul dvs. este o muncă eficientă, atunci singurul criteriu pentru dispoziția dvs. față de subordonați ar trebui să fie executarea creativă, competentă și în timp util a sarcinilor de muncă de către aceștia.
Pasul 6
Respectând toate aceste reguli, chiar dacă ești strict și dur, vei fi un bun lider pentru angajații tăi, chiar dacă uneori te certă între ei.
