Șeful joacă un rol cheie în echipă. Un adevărat lider trebuie să ia decizii în mod competent și rapid. La urma urmei, el este responsabil pentru întreaga unitate.
Instrucțiuni
Pasul 1
Un adevărat lider trebuie să ia decizii rapid. Uneori amânarea are un impact negativ asupra procesului de lucru. Viteza cu care șeful face o alegere depinde de competența și experiența sa, precum și de anumite calități personale. De exemplu, va fi destul de dificil pentru o persoană indecisă să stabilească imediat un plan de acțiune.
Pasul 2
Șeful trebuie să aibă încredere în decizia sa și nu o poate schimba în funcție de dispoziția sa. Dar, din cauza circumstanțelor schimbate, alegerea poate fi ajustată. Flexibilitatea, capacitatea de adaptare la situație distinge un lider inteligent, resursiv. Atunci când un astfel de individ este la cârmă, echipa poate fi calmă despre sine.
Pasul 3
Atunci când ia decizii, liderul trebuie să fie obiectiv. Dacă întrebarea este complexă și ambiguă, interpretarea ei corectă este mult mai importantă decât eficiența. Un șef cu experiență colectează date, cere fapte relevante, examinează informațiile primite și abia apoi face una sau alta alegere.
Pasul 4
Un lider competent nu ar trebui să se gândească la o singură soluție a problemei. În primul rând, trebuie să alegeți cel mai bun plan, cel mai profitabil sau cel mai ușor de implementat. În al doilea rând, ca ultimă soluție, trebuie să existe un fel de alternativă. Un șef competent înțelege că în unele situații este mai bine să vă acoperiți.
Pasul 5
Uneori este necesar nu numai pentru a rezolva o problemă de lucru, ci și pentru a schimba întregul sistem sau o parte semnificativă a acestuia. Un lider cu experiență înțelege că dezvoltarea este imposibilă fără schimbare. Doar un individ înțelept, puternic și decisiv este capabil să meargă la o adevărată revoluție.
Pasul 6
Atunci când rezolvă orice litigii de muncă, un bun lider încearcă să rămână neutru până când situația i se face clară. Un șef drept va asculta mai întâi toate părțile la conflict și abia apoi își va lua decizia. O persoană atât de rezonabilă și obiectivă nu are favorite.
Pasul 7
Luarea deciziilor emoționale este inacceptabilă pentru un lider competent. Un șef bun înțelege că, în strânsoarea sentimentelor puternice, este dificil să faci alegerea corectă. Știe că este mai bine să aștepți și să iei o decizie logică, echilibrată.
Pasul 8
Liderul ar trebui să se bazeze pe experiența din trecut atunci când ia decizii. Cu toate acestea, el realizează necesitatea de a găsi uneori noi modalități de a rezolva problemele. Metoda folosită anterior nu este întotdeauna cea mai simplă și cea mai corectă.
