Lider și lider. În înțelegerea obișnuită, de zi cu zi, nu există o distincție clară între aceste două concepte. Cu toate acestea, liderul nu are întotdeauna calități de conducător și este posibil ca echipa să nu vadă niciodată un lider recunoscut în scaunul liderului. Dacă ambele calități sunt combinate într-o singură persoană, munca echipei subordonate acestuia poate fi foarte eficientă.
Capul este o persoană oficială. De regulă, el este numit într-o funcție de o organizație superioară, care controlează și este responsabil pentru munca subordonaților săi. Liderul este cel mai autoritar membru al echipei, o persoană neoficială care este promovată spontan.
Pentru un lider, membrii echipei sunt angajați, dinți, a căror sarcină este să îndeplinească sarcina atribuită în mod clar și la timp. Componenta emoțională în relația manager-echipă este minimizată. Este un șef căruia nu îi interesează stabilirea unor relații bune cu oameni dificili sau necomunicativi. Și ar putea fi prezenți printre subordonații săi. Comunicarea are loc conform principiului: „instruit - fă-o, nu ți se cere nimic altceva”.
Pentru un lider, membrii echipei sunt colegi. Cunoaște bine punctele tari și punctele slabe ale tuturor, dorințele și nevoile sale, știe să stabilească relații normale cu toată lumea și le construiește pe respect. Cu toate acestea, el este capabil și uneori chiar înclinat să manipuleze colegii, folosindu-și emoțiile și respectul față de sine. Un lider poate crea sentimente contradictorii la colegi, de la iubire la ură.
Liderul primește respectul subordonaților inițial ca atașament la locul ocupat pe scara carierei. Liderul este respectat pentru calitățile sale personale, deși nu o cere.
Managerul încearcă să folosească metode vechi, dovedite și experiență acumulată în munca sa. Pentru a atinge obiectivul, de regulă, se folosește „metoda morcovului și bățului”, adică sistem de pedepse și recompense. Primul prevalează de obicei. Liderul este deschis la noi percepții, gata să își asume riscuri și să fie responsabil pentru decizie. El este capabil să inspire oamenii prin exemplul personal și încearcă să obțină contribuția maximă de la toată lumea la cauza comună.
Liderul și liderul grupului se pot sprijini reciproc, iar acest lucru va contribui la creșterea eficienței echipei. Dar pot intra și în conflict. În acest caz, membrii echipei lor nu pot decât să simpatizeze.
